中国主题公园发展面临的新局面






主题新闻采取这一政策的首要任务是主题公园行业的概念不明确，盲目跟风，模仿发展中的窃取，低水平建设等问题。该政策的最终目的是促进行业的健康发展。一般而言，以市场为前提，通过政府扩大，促进主题公园产业差异。以及对主题公园+混合开发模式，主题公园项目的投资规模以及开发内容的选择产生深远
中国新建的主题公园基本上是设备娱乐公园。同质化竞争非常严重。也有国际竞争。迪士尼，环球影城和六面旗已进入中国，世界三大主题公园也已进入中国。国际竞争的国际化和国内市场的国际化已经进行了多年，未来的竞争将更加激烈。最后，整个产品线都有竞争。各种主题公园产品都爆炸了。除设备娱乐公园，动物主题
针对以上新情况，主题公园应有某种形式的发展战略？<首先，首先，在公园，海洋公园，冰雪公园，
在过去的五年中，大多数主题公园都位于产品创造过程中，通常的方法是首要选择设备。设备确定产品。重新进行主题包装。选择几个主题，将其划分为几个区域，然后找到施工团队以反映这些主题。 ，，主题确定外观。实际上，在情感联系时代，主题公园产品应首先设计用于情感体验。设计主题公园中的体验次数，地点和方式，以使游客获得意想不到不到的情感体验。如果这样做，这个主题公园将很受欢迎。否则，它可能会失败。
第二，发展战略坚持以市场为基础。
这是旧调了。发展始终立足于市场。但是，现在有必要更正根源并设置正确的位置。因为在主题公园开发的前期，，由于不同的开发经验，不同的企业文化，不同的发展目标和不同的开发模式，一些刚进入主题公园行业的开发商采用了不同的开发方法。一些开发商，一旦周围的实际收入能够覆盖或超过主题公园的投资，主题公园未来的发展就无关紧要。它的立足点是对主题公园的投资额及其内容，而不是在市场，甚至在政府是否出让土地，多少以及以什么价格上。现在，该国的新政策已经出台。作为行业从业者，从行业发展的角度出发，我们应该回到行业发展的基本轨道上来作为市场的基础。根本，市场规模决定投资规模，市场需求决定产品，游客目的地决定主题公园的位置。
第三，竞争策略坚持差异化是法宝。
回顾中国主题公园产业的发展，我们可以看到差异化的本质。第一排的大人物是中国主题公园发展的历史。坐在第一排证明了差异化是法宝。位于第一排的是华侨城，海昌和方特等主题公园的领导者，再加上迪斯尼，环球影城，长隆，松城等主题公园都有各自独特的产品，因此它们可以成为中国主题公园。最好的。 ，历史证明，必须继续遵守这一法律，以确保我们行业的健康稳定发展。
第四，市场策略的重点是夜间的金矿。
在此期间时间里，每个人都在研究关于主题公园行业而言，夜晚也是金矿。最初，主题公园市场基本上是白天，但是现在夜晚变得越来越重要。武汉欢乐谷在这一点上做得很容易好。晚上是金矿，与前面提到的新情况有关：时间是任意的。零散的时间主要集中在晚上，而晚上成为非常重要的消费时间。有人进行了研究，一个人的消费量的76 ％发生在晚上。但是开发夜市的关键在于产品的制造方式。夜间产品应每天白天产品。浪漫和情感是夜晚的代名词，设计的产品必须与之相关。的消费不如白天的明智。必须使用此功能来整合产品，改善服务并实现经济目标。实际上，从而，中国的主题公园在夜景经济中还有很大的发展空间。
第五，，坚持以品牌战略创造品牌。
任何主题公园都必须允许游客进入后有一些“哇”的机会。“哇”是表达他的情感，表达他的意外。